歌还在,人没了:KTV,拿什么拯救你?

2021
07-22

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BD01 / 综合整理
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  2014年前后,随着钱柜在国内多家店的倒闭,KTV行业的冬天来临。《中国音乐产业发展总报告》显示,仅2016年,传统KTV数量断崖式减少近60%。2020年,受疫情等因素叠加影响,KTV行业整体客流量下降了70%-80%。根据天眼查数据,截至2021年3月,我国现存的KTV企业剩6.4万家,注销或吊销的企业多达4万家,几乎相当于现存数量的2/3。同巅峰时12万家相比,这个数据堪称腰斩。

  KTV行业这些年走的下坡路,有娱乐消费市场需求变革的原因,KTV主力消费人群也在悄然变化。互联网浪潮席卷下,传统卡拉OK场所业态在娱乐形式、体验上正面临巨大挑战。但衰落的仅仅是跟不上时代步伐的业态,人们唱歌和娱乐的需求从未褪去。  

  业内人士认为,未来,“派对模式KTV”有望成为新的娱乐消费模式,并为业态复苏注入动力。

  “钱柜”一度是时尚品位代名词

  中国的卡拉OK兴起于上世纪八十年代末,当时开在广州的中国内地第一家卡拉OK厅,招待的多是外宾和有身份的人物。很快,这种新鲜的娱乐方式蔓延开来,进入普通老百姓的生活。那个年代本无夜生活,卡拉OK的兴起,照亮了很多人的夜。

  紧接着,北京东郊也有了第一家卡拉OK歌厅。很快,北京的卡拉OK厅越开越多,饭店里、酒楼里,甚至街边、胡同里都有。据北京市文化局统计,截至1993年9月,北京市共有注册歌厅282家,到1995年,包括歌厅等在内的新型文化娱乐场所已达1400多家。

  1995年1月,来自台湾的钱柜在大陆的第一家KTV落户上海,用了两年的时间火遍了整座城市。

  我们后来所熟知的“量贩式卡拉OK”,是从日本传来的。日语中的“量贩”有“大量批发”“自助”等含义,量贩式的卡拉OK强调的是薄利多销,其中最能体现这一特点的是其附设的食品超市。2000年,麦乐迪KTV在北京落地,带来了“量贩式卡拉OK”。后来,钱柜、好乐迪、银柜、喜乐迪、音乐之声等一大批KTV相继开办,普通老百姓成了消费主流群体,KTV从小众走向大众时代。

  而钱柜成为其中佼佼者,当年的钱柜朝外店,装修洋气、时尚,更有丰富实惠的自助餐吸引了众多年轻消费者,甚至还有不少明星如王菲、那英等也时常光顾,一时风头无两。

  钱柜朝外店的巅峰时期是2001年到2006年,当时包间需要提前两天预订,预订电话经常是占线的状态,工作日也会每晚客满,月收入鼎盛时期可达千万。那些年,钱柜是一家KTV,也是时尚、品位的代名词。

  曾经“龙头”如今在京仅剩一店

  歌声涨落中,变化悄然而至。2014年开始,钱柜在北京的店陆续关闭,2015年1月,朝外店倒闭。曾经的KTV行业龙头如今只剩下在惠新东桥附近的最后一家门店。不只是北京,钱柜在其他城市的经营同样惨淡。《中国音乐产业发展总报告》显示,仅2016年,传统KTV数量断崖式减少近60%。

  2015年,团购APP拼低价来争夺市场,令KTV行业竞争进入白热化状态,最终的结果就是很多KTV的传统品牌被迫离场。最关键的是,KTV的价格多年来不仅没涨,还要比之前下降很多。得不到利润,只得退出。

  而2020年的疫情,对已经步履维艰的KTV行业来说,无疑是雪上加霜。央视发布的数据显示,2020年,受疫情等因素叠加影响,KTV行业整体客流量下降了70%-80%,年轻群体流失,高消费不再,仅仅依靠老年顾客,连覆盖租金都十分困难。

  2020年2月,北京娱乐会所热门榜中排名第一“K歌之王”的《总经理致全体员工的一封信》在网上热传。信中称,2019年的效益与前几年相比,差距之大,令人咂舌。本来准备在2020年大展拳脚,但是“疫情影响下持续闭店的状态让公司现有的财务承受巨大压力”。“K歌之王”与全部200多名员工解除劳动合同,启动破产清算。这家店的股东,正是王思聪。当年王公子一晚上消费250万元的新闻,震惊了不少人。

  中国文化部认可的官方数据——《2020年中国歌舞娱乐行业报告》显示,2020年中国卡拉OK场所业态场所总数为47235家,同比下降7.6%。2020年中国卡拉OK场所业态营业收入为596.9亿元,同比下降53.3%。受新冠疫情冲击,卡拉OK场所业态营收呈断崖式下跌态势。

  疫情高峰期KTV基本都是闭门歇业状态,疫情缓和期恢复缓慢。客源减少,无人消费,温莎KTV董事兼总经理魏崴带领全体员工,紧急筹备一个月,在官方微信上线了“温莎小厨”,将毛豆、鸭脖、凤爪、猪耳朵、香辣虾等“下酒菜”上架到外卖,然而成效甚微。

  KTV消费进入“派对时代”

  曾经的KTV消费主力,已经渐行渐远。KTV火爆或是落寞,都是时代的选择。

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