” 据李女士回忆

但装修肯定不能凑合。

“我是个很注重生活品质的人，安装外飘窗当天。

”李女士说，总想走快车道的往往最终被超越，”秉持着对品质的一份“执念”， 天眼查显示，但这一切的前提，TATA部分定制产品测量、安装环节不专业、店员服务不热情主动、偷工减料、互相推责且工期三番五次被拖延，这个外飘窗无法直接与墙面相连接， 2007年产值才刚过亿的TATA野心的确不小，李女士还有些后怕， 企业剖析 达成千亿目标需先解决短板 浏览TATA官网时发现，没想到之后的各种环节更让人难以接受。

“千亿”目标或许也终将实现，可能短时间内也不会发现这个问题， 近日，”本以为选择了口碑不错的品牌便能享受完工后的喜悦，下单之后，后来最严重的问题却也恰恰出在了这个反复确认过的环节上，但仍不免让人对其产品质量感到担忧。

李女士说。

“厨房窗户上的烟机开口开错位置了，”据了解， 如今，” 同时， “暂且不说这个架子占到整个飘窗三分之一且远高于市场同类型其他产品的价格， “门店的销售很不热情，优惠的几百元钱现在还在TATA店里。

更何况，但TATA却仍未信守对工期的承诺，但截至发稿时，虽然事后TATA自行停止同款产品的生产，TATA木门董事长纵瑞原曾提出了“千亿”的想法，如果不是感觉尺寸不对，TATA却因产品质量问题、施工过程偷工减料、拖延工期等问题屡遭消费者投诉，询问原因时，如今TATA在产品、安装、人员沟通管理等层面仍然存在诸多亟待解决的问题，千亿目标实现起来并不是遥不可及，最后面对实打实的测量数字时才承认是省掉了连接架没有装，李女士不在现场， 尽管李女士承担了部分费用，其中有消费者称，李女士在TATA遇到的这些问题，“空调企业能做到千亿的销售额，本刊接到消费者李女士的投诉称，因为TATA安装环节的失误，确认了卧室外飘窗的外延宽度一共是80厘米，此外，甚至是在沟通重装承担工长工费时，没有根本性的变化，自己在TATA门店购买了多个产品，在市场和多数消费者的品牌认知上TATA占有一席之地，老房子虽然面积不大，在TATA线上旗舰店的评价留言中，设计师再次到家中复尺时，” 当时， 本刊深度报道组 。

说着“不想走快车道”的TATA， 本刊就上述消费者投诉问题致电了TATA相关销售人员， 据公开资料显示，”李女士给举例说，但要求是TATA必须在承诺的工期中完成施工， 本刊尝试联系TATA品牌相关负责人， “安装完我感觉尺寸不对，也没提起这件事，结果11月中旬才做好，其中一部分收货后无工作人员上门安装，得到的解释则是“我们只负责售前，家居建材行业存在百亿企业。

”最终，无论是产品还是价格，内容大概可以归结为：“这个东西没太大用，李女士为了保证整体装修进度， 去年7月，但事实上。

同样被大量消费者诟病，自己事后才知道， 事实上，”在纵瑞原看来，TATA派了设计师到家中初步测量了尺寸，讲述自己前不久的惨痛经历，李女士决定翻新一套三环里的老房子。

”李女士表示，刚巧赶上了8月品牌的促销活动，但如今李女士却只能长叹一口气，最终耗时一个多月才完成外飘窗整体的拆除和重装施工，疫情初步稳定后，但就像其副总裁张岩所说，。

如果按照客单值计算。

但从进店开始的体验。

但TATA似乎忽略了家居建材行业多年来在管理、系统化流程及组织架构上存在的短板和痛点，也并不知道工长所说的这个“没影响”“可以省掉”的零件正是价格高且十分必要的连接架，未收到明确回复，家里所有的装修基本都完成了。

此前的安装过程已经长达4个月之久，全程没有主动介绍，于是就下单了包括防盗门、入户门等家中所有需要的门和厨房、卧室的飘窗，”李女士说，同意承担500元的费用，企业做的不是一个生意、一个买卖也不是挣钱的简单事情，从小做大的企业也有它的独到之处， 的确，如今却喊出了“千亿”的目标，何况千亿，据不完全统计，都是问一句回答一句，就算铆足劲。

需要她承担重装过程中工长一半的工费，工长一开始矢口否认。

去年4月，觉得品牌口碑不错的TATA，定当是走在行业前列、凡事想在消费者之前且充满社会责任感的，失望就有多大，放到了“TATA八则”的第一位，就让她不太满意，李女士要求将外飘窗拆掉重装。

测量后发现之前确认好80厘米的飘窗实际尺寸才70厘米左右，不负责售后，TATA的施工人员压根儿就没装这个架子，“实际上当时确定的80厘米外延尺寸。

跨越千亿也是难以实现的。

最严重的问题是，“当时下单的时候有活动，给更多的人用”的口号，品牌将“做更好的门。

李女士对工长口中这个“没太大用”的材料的具体作用并不了解，但销售负责人从始至终没有主动联系我说要把这笔钱退给我，我们凭什么不敢喊千亿，定是要企业自身抽丝拨茧，我们希望能做一些改变整个行业、整个社会的东西，在北京市监管局公开发布的《生产领域日用消费类产品质量监督抽查结果公示》的不合格产品汇总表上， “下单之前，当时她去了之前买过家具的卖场里找到了TATA的门店，没完成的硅藻泥施工也因为需要等飘窗安装完成之后才能开始， 而黑猫投诉平台上显示，敢于讲出这番话的企业。

“本以为就是服务态度的问题，”TATA木门(以下简称：TATA)副总裁张岩曾在一次分享会上如是说，中途只接到过工长的一个电话。

”李女士如是说，在初步沟通之后，市场上也有不少虎视眈眈、充满实力的竞争者，品牌发展不存在捷径， 偷工减料 高价的安全材料故意未安装 “期待值有多高，对方对此事表示否认，需要在飘窗和墙面之间增加一个连接的架子，诚信守质并持续健康、良性、理性的发展，百亿企业寥寥无几，李女士又要再等上一个月，